全体班主任：

根据《外围买球app十大平台班主任考核办法》的有关要求和学年工作安排，现对2015—2016学年全体班主任的工作进行考核，具体要求如下：

一、工作程序

1、个人自评：本人对照班主任岗位职责，根据考核学年度工作的开展情况，按照考核内容、要求，对本年度工作进行总结，填写《2015-2016学年班主任工作考核登记表》。

2、学生测评：年级主任依据规定，组织该年级学生对班主任从为人师表、公平公开、尊重学生、深入学生、关心学生等五个方面进行民主评议。

3、工作考评：年级主任依照《外围买球app十大平台班主任工作考核细则》，从例会出勤、日常工作、档案记载、学生成绩、班级奖惩、特殊贡献、工作创新、重大事故等八个方面逐项考核，并给出分值，完成工作考核。

4、学工部总评：学工部办公室根据学生测评、工作考评数据，提出考核初步结果，并通过网站进行公示。

5、学院审定：学院根据学生工作部提交的考核情况进行讨论、审定，学工部根据审定情况，将结果上报校学生处。

二、考核办法

1、学生测评采取匿名形式进行评议，参评人数应该不少于班主任所带班级学生数的60%，毕业年级参评人数应该不少于在校人数的60%。

2、考核满分为100分，由学生测评、工作考评两项得分组成，二项权重分别为30% 、70%。

3、班主任考核结果分为优秀≥90分、良好≥80分、合格≥60分、不合格≤60分四个等级。

4、学院根据考核得分对班主任给出等级评定，测评得分为参评人数前30%的班主任定级为“优秀”，测评得分前30%中有不符合评选“优秀”者，取消其资格，不再补充。

5、所带班级学生上学年有受到行政处分、治安处罚、刑事处罚者，考核等级不得定为“优秀”。

6、有下列情况之一者，考核等级直接定为“不合格”：

①、由于工作失误，使得学院学生工作在全校造成严重负面影响；②、工作中屡出差错，延缓学院整体工作进度或造成严重负面影响；③、在事关学生安全稳定的工作中，因工作不力造成严重后果；④、遇突发事件，知情不报、报告不及时或处理不当，造成严重后果；⑤、在学生评优、评奖、申贷、助学等工作中弄虚作假，违背公开、公平、公正原则；⑥、年级班主任例会和学院组织的学习活动，出席率不足80%；⑦、学院考核中“日常工作完成情况”得分低于24分（满分40分）；⑧、学生评价成绩低于18分（满分30分）。

三、时间安排

1、全体班主任于6月17日18时前向各年级提交《2015-2016学年班主任工作考核登记表》。

2、各年级于6月27日12时前向学工部办公室提交《2015—2016学年班主任工作考核结果汇总表》和拟考核为优秀的先进个人的事迹材料。

3、学工部于6月28日至30日对考核结果进行网上公示。

学生工作部办公室

                                  二〇一六年六月十四日

附件：2015—2016学年班主任工作考核表.doc